Il Business plan, o Piano d'impresa, è un documento fondamentale nell' ottica della fattibilita' dell'idea imprenditoriale in quanto:
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La redazione di un progetto d'impresa non risponde a regole generali o a modelli di riferimento, date le diverse finalità e i diversi destinatari a cui questo strumento si rivolge.
Tuttavia, un business plan ben fatto si compone di almeno 3 parti fondamentali più una sintesi del progetto, sommario esecutivo:
Deve sinteticamente contenere l'origine, lo sviluppo e i contenuti innovativi dell'idea imprenditoriale. E la definizione delle qualita' personali e professionali:
- capacita' tecniche
- doti organizzative
- propensione al rischio
- attitudini di guida
- eventuali esperienze precedenti.
Fornisce un quadro definito e convincente delle intenzioni imprenditoriali. Occore dunque, informare in merito a:
- prodotto/servizio
- mercato di riferimento, cioe' il segmento di domanda a cui si intende rispondere
- valutazione rischio di pericolosita'
- piano di marketing.
Rappresenta una vera e propria analisi economica dell'idea impresa, che tiene conto di:
- definizione del capitale iniziale
- definizione del periodo di tempo considerato (mai inferiore a 3 anni)
- analisi dei costi-benefici
- analisi dei costi-ricavi
- piano di investimenti
- previsione mensile dei flussi di cassa per i primi dodici mesi di attività
- conto economico preventivo
Sintesi del progetto, il disegno complessivo della business idea, espressi in forma tabellare.
Per comodità dovrà essere compilato al termine dell'intero processo di stesura. Spesso, pero', il Sommario esecutivo viene riportato in apertura, nel caso in cui il Bp. dovesse servire per una presentazione a terzi (per es. potenziali finanziatori), come utile e sintetica introduzione.